易如波:有多寬胸懷就有多大事業

發佈時間:2015-6-24

被問起年紀輕輕的他的成功祕決,易如波淡淡地說,感謝改革開放的好政策,讓他的勤奮和智慧得以盡情發揮

大學畢業後,他進入重慶絲綢國有企業工作,一年後提幹,進步速度讓人咋舌;

國企改制時,他白手起家,承包五家絲綢廠,解決近萬名下崗職工再就業難題;

賺第一桶金,他進入房地產,創立多家公司,截止到2014年初,已完成開發建築面積500餘萬平方米,公司已成爲中國民營企業500強。

十多年時間,他馳騁商海,縱橫捭闔,運籌帷幄,也逐漸養成“膽大、心細、步穩”的經商風格。他就是第十二屆全國政協海外列席委員、中昂集團董事長易如波。

2014年3月6日下午,位於昆泰酒店的全國政協委員駐地,致公黨和海外列席委員的聯席討論即將開始,37歲的易如波早早的來到會場,因爲政協海外列席委員每年只有一次列席機會,他因此倍感珍惜。

眼前的易如波非常年輕,個子不高,皮膚較白,說話慢條斯理,舉止謙虛。去年公司完成100多億元的產值,他只是輕描淡寫一句帶過。

年紀輕輕的他成功祕決在哪裏?易如波淡淡地說,感謝改革開放的好政策,讓他的勤奮和智慧得以盡情發揮。

从西南重庆起步

1976年10月,易如波出生於重慶巴南區,父親是一名老共產黨員,普通工人,母親也是一般的工人,兄弟姊妹四人,他排行老三。因爲孩子多負擔重,家庭生活比較困難。作爲共產黨員的父親從小就教育他要努力學習,勤奮做事。易如波從小就比較成熟懂事,是父母眼中的乖孩子。

1990年9月,高中畢業的易如波考入重慶西南大學蠶桑學專業,當時這是一個冷門的專業,很多人並不看好。但是踏實的易如波當時的想法是,既然上了大學選了這個專業,就一定要認真讀下去,因此他沒有得過且過的思想。大學四年,易如波的專業知識紮實,而且還博覽羣書,文學、歷史、管理方面的書籍全部涉及,特別喜歡閱讀一些國內外偉人的傳記。

1994年7月,易如波從重慶西南大學蠶桑學專業畢業,被分配到重慶絲綢外貿進出口的國有企業上班,當時的企業效益不是很樂觀。易如波報到後,立即投入了工作,虛心向公司的前輩和同事學習,全面並迅速掌握了公司的業務。

不到一年時間,易如波因爲年輕,表現活躍,工作成績突出,絲綢進出口公司決定對其提拔副科級幹部任用,當時易如波還不到22歲。

1995年初,重慶絲綢外貿進出口公司醞釀國企改制,很多職工辦理停薪留職,下海創業經商。因爲有蠶桑學的專業背景,易如波在公司的轉制過程中,被領導選中挑“大梁”,並委以重任,鼓勵他承包多個絲綢廠。

經過一番深思熟慮,1997年,易如波下定決心辦理停薪留職手續,成立了屬於自己的商貿公司。半年內,他先後承包了五個瀕臨破產的絲綢廠,解決了上萬名下崗職工的再就業難題。

就這樣,易如波一邊做好生產工業絲綢,一邊繼續從事絲綢外貿出口,減少了中間的流通環節,將絲綢的生產和出口這兩者有機結合起來,減少了成本,易如波的絲綢產品遠銷日本、韓國和歐美國家。“也是在這個時候我完成了原始積累。”易如波說,他屬於典型的白手起家,可以摸着自己的良心說,他的原始積累沒有沾滿鮮血,也不帶原罪。

进京沪全国布局

1999年,易如波開始進入房地產,成立重慶昂內房地產開發有限公司,介入西南地區的舊城改造項目,立足重慶,穩紮穩打。“那時候的房地產不像現在,所需的資金沒有那麼多。”開發的項目包括以世紀環島、金銀苑等爲代表的房地產項目,至今業主們仍十分滿意,心存感激。

易如波在重慶逐漸站穩腳跟。2002年,易如波決定進行市場擴張,進軍國內主要城市——上海周邊的房地產開發領域。緊接着開發項目包括以天驕花園、天驕錦城、天驕美地、天驕俊園爲代表的“天驕“系列。

2003年,易如波的公司進一步擴張,公司業務發展到北京、江蘇等地。2004年,易如波成立中昂地產(集團)有限公司,以北京爲中樞,“發展北京,輻射上海、江蘇多地”。

2009年,易如波開始介入別墅項目開發,邁入品質化時代。開發項目包括陽光邑上、太湖純水岸等。

2010年,開始第二代別墅項目開發,高度重視客戶感受,“精品意識”貫穿開發全過程。開發項目以北京平谷的“中昂·邑上原著”、房山長陽“天驕俊園”爲代表。

2011年,中昂集團完成地產業務的全國佈局。2012年底,中昂集團總資產達180億元。也就在2012年,中昂集團入圍中國民營企業500強,成爲地產界的一匹“黑馬”。

2012年,易如波率領中昂集團再次回到最初的老巢——重慶。易如波回到重慶大本營,僅上半年就在重慶土地市場出手不下五次,還曾與招商地產、恆大地產等一線開發商搶地。“雖然中昂地產在一線城市打造的項目基本上都是走的高端路線,現在回重慶做剛需產品一樣會體現出中昂產品貫有的品質感。”

2013年,易如波率領中昴集團已在全國主要經濟區域完成中心城市的佈局。逐步形成四大地產業務事業部:以北京爲核心的“環渤海經濟圈”事業部;以江蘇爲核心的“長江三角洲”事業部;以“重慶”爲核心的“西南區域”事業部;以深圳爲核心的“珠江三角洲”事業部。

易如波說,中昂集團擁有北京中昂、上海昂內、重慶中昂、江蘇昂內、四川中昂、海南中昂等多家專業地產公司,以及裝飾、建築、勞務、投資管理公司等多家控股子公司,形成了集投資規劃、開發建設和物業服務爲一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力。產品覆蓋了綜合商業、大型城市綜合體、高檔公寓、花園洋房、別墅、旅遊地產、寫字樓等多種業態。

截止到2014年年初,中昂集團已完成開發建築面積500餘萬平方米,正在開發建築面積200餘萬平米,儲備開發建築面積500餘萬平方米。

登陸中昂集團的官方網站,發現其已經開發的數十個大型項目中,北京地區天驕系列、中昂邑上系列等五個項目分別位於石景山、房山及平谷。公司開發的高性價比的精品住宅、商業、旅遊地產等項目滿足老百姓的居住需求,提升城市魅力、完善城市配套、推動城市發展。項目憑藉出衆的產品品質和過硬的產品質量,促進了和諧城市人居環境的建設,帶動上下游產業的發展。中昂集團各級子公司多次被地區稅務部門評爲“誠信納稅先進集體”、“百強單位”等榮譽稱號。

中昂集團贏得了市場和客戶的廣泛認可並完成了從“地產開發商”向“城市運營商”的角色轉變,在激烈的行業競爭中取得了長足的發展,奠定了行業地位並連年獲得“銀行3A級重點客戶”、“誠信房地產企業”等榮譽。

走出去实现海外战略

在易如波的戰略佈局中,國內主要經濟區域完成中心城市的佈局只是他的一部分,易如波選擇了走出去——海外擴張。

2013年,易如波率領導中昂集團已經在美國洛杉磯做房地產項目,該項目爲50萬平方米的住宅,預計五年內可以完工。美國的房地產不是不太景氣麼?對於本刊記者的疑問,易如波的回答是“還可以,走出去主要爲了完善整個企業的戰略佈局”。

易如波作爲中國僑商聯合會常務副會長及美國華商聯合會常務副主席,積極爲海外華商參與中國經濟建設尋找新的商機,大力支持中國駐外總領事館工作,爲地方政府的招商引資牽線搭橋,先後多次組織海外華商回國投資,投資地域遍佈北京、上海、重慶、江蘇、海南、四川等地,有力地促進了當地的經濟社會發展。

易如波率領中昂集團同時在北美、環亞太地區着手於對高科技企業和環保節能產業投資已初具規模,取得了較好的經濟效益。

企業發展壯大之後也不忘社會責任。易如波常懷感恩之心,積極參與公益事業,踐行企業公民責任,先後爲賑災、教育、扶貧等慈善事業捐助款物達2000多萬元;多次爲貧困地區捐資修建公路,積極改善當地交通不便的狀況;資助希望工程貧困學生百餘人,並幫助貧困地區的大學生圓夢清華北大校園之路;在5.12汶川地震後第一時間,公司領導與員工一道爲災區人民捐款捐物,並及時將賑災款物送達地震災區。

易如波帶領中昂集團從重慶起步,一路北上,十餘年南征北戰,櫛風沐雨,鋪就了一條自強不息、奮鬥不止的創業發展之路。

如今,易如波的主要社會職務有:全國政協海外列席委員、中國僑商聯合會常務副會長、美國華商聯合會常務副主席、中華全國青年聯合會常委、全聯房地產商會副會長、北京市華商會副會長、重慶市人大代表、重慶市工商聯副主席、重慶市青年聯合會副主席、重慶市光彩事業促進會副會長等職。

易如波說,未來,中昂集團將繼續完善經營管理,以地產開發爲基礎,以高新科技和環保投資爲重點,立足國內,不斷拓展北美和亞太市場,穩健經營逐步成長爲國際化大型企業,爲民族產業的發展壯大做出應有的貢獻,爲實現全世界中華兒女的“中國夢”添磚加瓦。



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